“审计是党和国家监督体系的重要组成部分，是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。”国有企业的内部审计作为审计监督体系的重要组成部分，已成为推动国有企业治理体系和治理能力现代化的重要力量。市国控集团内部审计工作强化“三个聚焦”，进一步提升内部审计质效。

  一是聚焦重大风险隐患，推动国有企业规范运行。集团内部审计监督作为集团风险管理的“第三道防线”，重点关注子公司“三重一大”等高风险领域背后的违规经营投资责任，及时揭示因决策失误造成公司发生重大损失浪费等现象，准确反映相关人员滥用职权、以权谋私等问题，推动子公司领导干部科学决策、谨慎用权。

  二是聚焦提升活力效率，推动国有企业深化改革。活力和效率是国有企业深化改革的核心问题，集团内部审计监督充分发挥评价和鉴证职能，重点关注子公司是否全面落实“两个一以贯之”，在推动子公司实施改革深化发展上，拿出动真碰硬的勇气，推进子公司体制机制改革。集团内部审计监督同时发挥咨询和服务功能，推动子公司建立更加精准灵活、规范高效的激励机制，激发子公司员工干事创业的积极性、主动性和创造性，打造更有活力、更高效率的新国企。

  三是聚焦经营发展业绩，推动国有企业做强做优做大。集团内部审计加强研究型审计，透过现象看本质，密切关注子公司发展战略的制定情况和执行情况、年度经营目标的完成情况、主要业绩指标的变动情况，深入分析子公司存在盈利质量不高、市场竞争力不强、创新能力不足等问题的原因，提出针对性的审计意见和审计建议，打通企业发展的痛点难点堵点。